top of page

DATA-
GEDREVEN
RETENTIE
BELEID

Een goede match stopt niet bij de handtekening.

Iemand vervangen kost meer dan de meeste organisaties denken.

Onderzoeken schatten de kosten op 50 tot 200 procent van een jaarsalaris en dan tel je de druk op collega's, de klanten die moeten wachten en het team dat telkens opnieuw moet beginnen nog niet eens mee.

 

Toch weten veel organisaties niet precies hoeveel nieuwe collega's ze in het eerste jaar kwijtraken, laat staan waarom.

​

Juist in die eerste weken en maanden beslist een nieuwe collega of hij blijft.

In deze cursussen leer je met behulp van data begrijpen wat er in die periode gebeurt.

​

Je leert behoud eenvoudig bijhouden, zorgen voor een start die klopt met wat de sollicitatiegesprekken beloofde en op tijd zien welke teams aandacht nodig hebben.

 

Alles is gebaseerd op inzichten uit de adviestrajecten van EXIRE, waarin organisaties met voorspellende data leren zien waar verloop ontstaat.

Je werkt met je eigen gegevens, in je eigen tempo en je hebt geen ingewikkeld systeem nodig om te beginnen. Indien data niet snel of betrouwbaar aanwezig is, kan er een dummy data set aangeschaft worden om mee te oefenen.

 

Van de basis tot (eenvoudige) statistiek: je stapt altijd in op het niveau dat bij je past.

​

Zo verschuif je van brandjes blussen naar op tijd bijsturen.

Je kijkt niet alleen terug op wie er vertrokken is, maar ziet ook waar behoud onder druk staat, en wat je nu al kunt doen. En je praat met cijfers mee op het moment dat het ertoe doet.

 

Hoe eerder je begint, hoe minder mensen je kwijtraakt.

​

Belangrijk: we werken bewust eerst zonder AI. Je leert zelf begrijpen hoe alles werkt. Daarna kun je AI slim inzetten, juist omdat je weet wat het doet. Hier kunnen we 1:1 bij ondersteunen.

De basis

Waarom nieuwe collega's blijven of gaan

​

Voor wie:

Je merkt dat nieuwe collega's soms snel vertrekken, maar weet niet goed waarom.

Of je wilt eindelijk grip op behoud, maar weet niet waar je moet beginnen.

​

Wat je leert:

  • Behoud en vroeg vertrek eenvoudig bijhouden, zonder ingewikkeld systeem.

  • Het verschil tussen vertrek dat erg is en vertrek dat past bij een gezonde organisatie.

  • Meer halen uit vertrekgesprekken, zodat je er echt iets van leert.

  • Kijken naar wie blijft, en wat die mensen gemeen hebben.

​

Hiermee werk je:

  • Een werkboek waarin je direct aan de slag gaat

  • Een Excel- of Google Sheets-overzicht om behoud en vroeg vertrek bij te houden

  • Een vragenlijst voor betere vertrekgesprekken

  • Je hebt geen HR-systeem nodig: een lijst met in- en uitdienstdata is genoeg om te beginnen.

​

Na deze cursus kun je:

  • Uitrekenen hoeveel nieuwe collega's jullie in het eerste jaar kwijtraken, en bij welke functies.

  • Onderscheid maken tussen vertrek dat een probleem is en vertrek dat past bij een gezonde organisatie.

  • Vertrekgesprekken zo voeren dat je er echt iets van leert.

  • Een eenvoudig overzicht bijhouden dat je elk kwartaal bijwerkt.

 

Klaar voor de volgende stap?
Je weet nu hoeveel mensen er vertrekken, en bij welke functies.

In de Verdieping ga je daar iets aan doen: je zorgt voor een start die klopt met wat de vacature beloofde, en je leert horen wat mensen vasthoudt voordat ze vertrekken.

​

Tijdsinvestering: ongeveer 2 uur. In je eigen tempo met 12 maanden toegang tot de cursus.


€395 ex btw

Verdieping

Een goede start die blijft hangen

​

Voor wie:

Je wilt dat nieuwe collega's zich vanaf dag één welkom voelen, en dat blijven doen.

​

Wat je leert:

  • Waarom mensen afhaken tussen contract en eerste werkdag en hoe je dat voorkomt.

  • Een onboarding die aansluit op wat de vacature beloofde.

  • De rol van de leidinggevende, vaak de belangrijkste reden om te blijven of te gaan.

  • Blijfgesprekken voeren, zodat je hoort wat mensen vasthoudt voordat ze vertrekken.

​

Hiermee werk je:

  • Een werkboek dat je door alle modules heen gebruikt

  • Een checklist om je onboarding te toetsen aan wat de vacature beloofde

  • Een opzet voor blijfgesprekken die je direct kunt gebruiken

  • Een handreiking voor leidinggevenden over een goede start

  • Een Excel- of Google Sheets-overzicht om bij te houden hoe nieuwe collega's zich ontwikkelen in hun eerste jaar

 

Na deze cursus kun je:

  • Zien waar nieuwe collega's afhaken, tussen contract en eerste werkdag en in de maanden daarna.

  • Je onboarding toetsen aan wat de vacature beloofde, en verbeteren waar het niet klopt.

  • Blijfgesprekken voeren, zodat je hoort wat mensen vasthoudt.

  • Leidinggevenden meenemen in een goede start, met een handreiking die ze direct kunnen gebruiken.

 

Klaar voor de volgende stap?
Je hebt nu de bouwstenen in handen: je cijfers, je verbeterde onboarding en wat medewerkers zelf aangeven.

In Gevorderd leer je op tijd zien welke teams aandacht nodig hebben en maak je van je inzichten een business case waar het management JA op zegt.

​

Tijdsinvestering: ongeveer 4 uur. In je eigen tempo met 12 maanden toegang tot de cursus.


€485 ex btw

Gevorderd

Op tijd zien welke teams aandacht nodig hebben

​

Voor wie:

Je wilt verder dan terugkijken en op tijd kunnen handelen.

​

Wat je leert:

  • Signalen herkennen die laten zien dat behoud in een team onder druk staat.

  • Eenvoudige statistiek toepassen, zoals een behoudcurve: na hoeveel maanden haken mensen af, en verschilt dat per team of functie?

  • Verbanden ontdekken, bijvoorbeeld tussen vertrek en factoren als leidinggevende, afdeling of wervingskanaal, en leren wanneer iets toeval is en wanneer niet.

  • Werken op teamniveau, zorgvuldig en binnen de regels rond privacy.

  • Je inzichten vertalen naar concrete acties voor leidinggevenden.

​

Hiermee werk je:

  • Een Excel- of Google Sheets-sjabloon met kant-en-klare berekeningen, zodat je geen formules hoeft te bouwen

  • Gegevens uit je HR-systeem, zoals in- en uitdienstdata, functie en afdeling

  • Resultaten van medewerkersonderzoeken, als je die hebt

  • Een stappenplan om je analyse privacyproof op te zetten

​

Na deze cursus:

  • Weet je welke teams in de eerste jaren kwetsbaar zijn, en waarom.

  • Kun je ingrijpen voordat mensen vertrekken.

  • Praat je met cijfers mee over behoud op directieniveau.

  • Je inzichten vertalen naar een business case, zodat je investeringen in behoud onderbouwd kunt voorstellen.

​

En daarna?
Je hebt nu de kennis om zelf te bouwen aan behoud.

Wil je dat iemand met je meekijkt naar jullie eigen organisatie, of je mensen vragen wat ze nodig hebben om te floreren?

Bekijk dan hier hoe je met mij kan samenwerken.

​

Tijdsinvestering: ongeveer 4 uur. In je eigen tempo met 12 maanden toegang tot de cursus.


€595 ex btw

Past dit bij mij? Veelgestelde vragen

bottom of page